Máster en Dirección de Empresas
- Temática: Empresa y economía
Subtemática: Administración de empresas - Modalidad: online
- Duración: 1.250 horas
- Precio: 5.840 €
- Descripción
Está especialmente pensado para acercar al alumno al mundo de la
dirección de las pequeñas y medianas empresas (Pymes), desde una visión eminentemente práctica.
El objetivo es formar profesionales, especialmente de pequeñas y medianas empresas (Pymes), con las capacidades y habilidades necesarias, para poder tomar decisiones empresariales acertadas, y entender las consecuencias que dichas decisiones, tienen en las diferentes áreas de cada empresa.
La metodología de aprendizaje se basa en el "método del caso", pdf en modo de libro virtual, pantallas virtuales (Scorm), vídeos del profesor, clases presenciales virtuales y ejercicios interactivos. El alumno cuenta con una planificación semanal del trabajo y con el seguimiento personalizado de un tutor académico. El claustro está formado por profesionales del mundo de la empresa y de la universidad.
- Dirigido a
Dirigido a profesionales con responsabilidad ejecutiva. Refuerza los
conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para hacer frente a los retos
cada vez más complejos y cambiantes del mundo de la empresa. Fortalece la
capacidad de gestión.
- Temario
Dirección Estratégica: La Búsqueda de la Excelencia Competitiva (4
ECTS)
1. Un Marco para el Análisis de la Estrategia
2. Análisis del Entorno Competitivo
3. Análisis Interno de la Empresa
4. La Formulación de la Estrategia a Nivel de Negocio
5. La Formulación de la Estrategia a Nivel Corporativo
6. La Implantación y Evaluación de la Estrategia
Análisis del Entorno
1. Introducción al Entorno Económico
2. El Mercado de Bienes y Servicios
3. El Dinero en la Economía
4. El Mercado de Dinero
5. El Sector Exterior
6. El Mercado de Trabajo
Contabilidad Financiera para la Dirección
1. Balance
2. Cuenta de Resultados
3. Tesorería y Caja
4. Activos Fijos
5. Existencias
6. Clientes y Proveedores
7. Financiación de la Empresa
Análisis de Costes en la Toma de Decisiones
1. Costes: Conceptos y Definiciones
2. Centros de Costes: Sistemas de Acumulación de los Costes
3. Costes por Pedido
4. Costes por Proceso
5. Relaciones entre Coste Beneficios y Volumen de Actividad
6. Costes para la Toma de Decisiones
7. Presupuestos y Desviaciones
Análisis Financiero y de Inversión: Valoración de Empresas
1. Análisis Financiero a través de Ratios
2. Planificación en la Empresa
3. Análisis de Inversiones
4. Introducción a la Valoración de Empresas
5. Modelos de Valoración de Empresas
6. Consolidación
Financiación Empresarial
1. Planificación Financiera: Estructura Óptima de Capital
2. Fuentes de Financiación Nacionales e Internacionales
3. Instrumentos de Cobros y Pagos Nacionales e Internacionales
4. Gestión del Circulante
5. Gestión a Largo Plazo
6. Gestión del Riesgo. Seguro de Cambio
Marketing Estratégico
1. La Orientación al Cliente como Enfoque de Gestión
2. Retos de la Orientación al Cliente
3. Segmentación: Cómo Son y Dónde Están mis Clientes
4. Análisis del Entorno: ¿Hacia Dónde se Mueven los Consumidores-
5. Situaciones y Ventaja Competitiva
6. Posicionamiento. Una Idea Clara y Distinta en la Mente del
Consumidor
Dirección Comercial: Gestión y Planificación de Ventas
1. Estrategias Corporativas y Visión Comercial
2. La Dirección de Ventas
3. Planificación de Ventas
4. Gestión de la Fuerza de Ventas
5. El Valor del Cliente y el Servicio Postventa
6. La Gestión Multicanal y los Nuevos Modelos de Venta
Gestión de los Procesos
1. Análisis de un Proceso: ¿Qué y Cómo lo Hacemos-
2. La Fiabilidad del Proceso: Una Exigencia Absoluta
3. Optimización en los Procesos
4. La Perspectiva del Cliente: ¿Qué Oportunidades/Retos Incorpora-
5. La Gestión Eficaz de Existencias
6. Gestión del Tiempo en Logística
7. Gestión Integral
Dirección Eficaz de Personas
1. La Función de RRHH en la Empresa
2. Claves para Desarrollar Personas
3. Procesos que Abarca la Función de Dirección de Personas (I)
4. Procesos que Abarca la Función de Dirección de Personas (II)
5. Ética y Eficiencia Empresarial
6. Gestión de Carrera Profesional
PROYECTO FIN DE PROGRAMA: Simulador de Gestión Empresarial
- Requisitos: Superar el proceso de admisión.